下属感知自恋型领导量表(Narcissistic Personality Inventory, NPI-6)
Rosenthal和Pittinsky(2006)最先根据自恋的人格特点对自恋型领导(Narcissistic leadership)下了定义：自恋型领导拥有浮夸的领导风格，渴望权力和受人崇拜，往往对下属和组织缺乏关心和同情；同时也极具个人魅力、拥有远见卓识。随后，Campbell等(2011)对自恋型领导进行了更细化阐述，认为自恋型领导由三个部分组成...
贝尔宾团队角色自测问卷（Belbin Team Roles Self-perception Inventory，BTRSPI）
贝尔宾团队角色理论剑桥大学产业培训研究部在英国管理学家梅雷迪斯·贝尔宾(2003)的领导下做了九年的团队研究，其中心任务就是在不同的假设和设计前提下研究团队的构成。通过试验与观察，他们得到的一个最核心的概念就是团队角色。1981 年，贝尔宾首次提出了 Belbin 团队角色模型，经过推广应用和修正，最终将 8 种团队角色完善为 9种。 国内外学者对贝尔...
心理资本问卷（PsyCap Questionnaire-24, PCQ-24）
LUTHANS等提出了强调人的积极心理资源和力量的心理资本概念,并将其定义为“个体一般积极性的核心心理要素,具体表现为符合积极组织行为标准的心理状态,它超出了人力资本和社会资本之上,并能够通过有针对性的投入和开发使个体获得竞争优势”。心理资本由以下4种积极心理状态构成:(1)自信或自我效能感,指个体在特定情境中完成某一具体任务时,相信自己能够激发自身动...
一般/特质权力感量表（Generalized Sense of Power Scale）
权力在社会交往中普遍存在，是影响社会关系的重要因素。最近的心理科学研究表明，权力对权力的拥有者具有“变质效应”（metamorphic effects）。有权势的人处理信息时更加抽象和灵活，会使用较少的诊断性策略和更多的验证性策略，更少受情境线索和他人情绪的影响。从行为上看，强势的人会在决策时承担更多风险，在面对恼人的障碍时会更迅速地采取行动，而且，他...