Rosenthal和Pittinsky(2006)最先根据自恋的人格特点对自恋型领导(Narcissistic leadership)下了定义：自恋型领导拥有浮夸的领导风格，渴望权力和受人崇拜，往往对下属和组织缺乏关心和同情；同时也极具个人魅力、拥有远见卓识。随后，Campbell等(2011)对自恋型领导进行了更细化阐述，认为自恋型领导由三个部分组成：首先，具有积极的自我观，自我膨胀且傲慢自大的特点，认为自己是独特的存在，并不断寻求他人的关注和赞美；其次，具有低水平的同理心，热衷于剥削和操纵他人以获得自身的利益；最后，自恋型领导者拥有自我提升的策略、对权利、成功充满渴望，因此他们更加惧怕失败。当他们受到挫折和失败时会充满攻击性，表现出焦虑和抑郁的情绪体验(Campbell et al.,2007)。

自恋型领导作为一种暗黑的领导风格，已成为一个新兴的研究热点。自恋型领导往往具有双刃剑般的效应，既有积极的影响，又有消极的一面。Grijalva等(2014)通过元分析发现，高水平的自恋型领导在人际关系和领导道德方面具有负面影响，工作效率也更低。低水平的自恋型领导缺乏大胆突破的精神，在领导魅力上表现不足。有且仅有在中等水平的自恋状态下，自恋型领导对领导力具有正向的预测作用。自恋型领导对下属的负向影响较大，以“情感性的吸血鬼”著称的自恋型领导会使下属产生工作压力、降低工作满意度等等的负向情绪，这些负向情绪往往影响着下属对工作的态度和行为，可能会造成下属不愿意积极主动的投入到工作角色之中，减少工作激情和工作责任感。

自恋型领导的测量采用Hochwarter和Thompson(2012)开发的6条目下属感知自恋型领导量表(Narcissistic Personality Inventory,简称NPI-6)，本量表基于自恋特质和领导学领域相关概念进行编制，采取下属评价的方式对领导的自恋水平进行测评，使用也最为广泛。熊成验证该量表的克隆巴哈系数为0.869，阮文宇验证该量表的Cronbach’s值为0.961。

下属感知自恋型领导量表(Narcissistic Personality Inventory, NPI-6)

以下一些关于您所在部门或团队的直接领导的行为描述,请根据真实情况评价:

1表示非常不同意
2表示不同意
3表示比较不同意
4表示一般
5表示比较同意
6表示同意，
7表示非常同意。

1我的上级是一个以自我为中心的人。
2我的上级经常在我们面前夸耀自己。
3我的上级经常以吹捧自己来获得别人的好评。
4我的上级除非能获得双倍或者更多的回报，才会帮助别人。
5我的上级宁可牺牲别人的利益，也要达到自己的目的。
6我的上级无论什么情况，都想成为焦点人物。

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参考文献：
熊成.自恋型领导与下属工作投入[D].河南大学,2022.DOI:10.27114/d.cnki.ghnau.2022.001959.
阮文宇.自恋型领导对员工主动行为的影响：不合规任务感知的中介作用[D].海南大学,2022.DOI:10.27073/d.cnki.ghadu.2022.000341.