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美国心理学家马斯顿博士(Dr. William Moulton Marston)在二十世纪二十年代所发现的研究成果为基础。马斯顿博士总结出D、I、S, C四种性格因子，这四种因子在每个人中所占的百分比会有不同，哪种因子所占的百分比多，该个体就会更多表现出一该类因子的特征，当他们在每一个人的性格中以不同的方式组合在一起时，就构成了每个个体独特的性格。一个均衡的团队其团队成员必须包括D、I、S, C这四种个性风格，这4个字母所代表的个性风格分别为掌控（支配）、影响、稳定（可靠）和谨慎（服从）。你属于什么性格呢？测一测吧。
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掌控型Dominance
版本一：表现为“D”个性的人通常喜欢冒险，做事会以目的为导向，是问题解决者，他们个性直率并且果断，常常表现出有用不完的能量和精力。这种人喜欢自己做出决定，他们不喜欢按照常规行事，喜欢接受具有挑战性的任务，并且经常可以在同一时间做很多工作。当你对一个“D”个性的人表示“我认为你干不了这件事”时，你会发现这种人会对自我提出更高的要求，他一定要证明给你看，对他们来说自我认可是最重要的。“D”个性的人喜欢负责任，喜欢任务多样化，并且热衷于寻找那些可以给自己带来职业发展机会的工作。
版本二：“D”个性(以行动为主导)的人往往是那些有顽强的意志，富有战斗力和攻击性的成员，他们往往乐于接受新的挑战，能够釆取积极的应对措施并且喜欢看到立竿见影的效果，他们的特征就是直接、促进并且果断。
影响型Influence
版本一：表现为“I”个性的人往往擅长与人打交道，他们乐观、幽默，积极向上，在团队里他们善于和他人沟通也乐于鼓励他人。“I”个性的人希望受到他人注意并得到他人接受，他们喜欢自由自在的工作，而不喜欢受纪律和规章的约束。他们不太喜欢关注事物的具体细节，这种个性风格的人不以目标为导向，有时会失去方向。
版本二：“I”个性(影响力)的人往往善于外交、乐观向上并且亲切随和。有着影响力的人往往是那些参于团队协作、乐于分享自己的见解，娱乐或者鼓舞他人的成员。这样的人最希望得到的是大家对他的一致赞同。
稳定型Steadiness
版本一：表现为“S”个性风格的人往往是优秀的团队合作者，这种个性的人一般人际交往能力有很强的，他们工作上非常可靠让人放心，愿意友好地解决矛盾。这种人也不喜欢变化，他们倾向于稳定、可预测的工作环境，所以你不必担心他们会出什么意外。
版本二：“S”个性(稳定可靠)的人常常是稳定、富有同情心并且乐于合作。沉稳可靠的人常常是很好的团队成员。他们更加倾向于做幕后的工作，用一种持续的可预见的基调做事。他们讨厌高频律的变化，也不喜欢与人争斗，但是他们常常是非常出色的龄听者。
谨慎型Conscientiousness
版本一：表现为“C”个性风格的人有些类似于“S”个性风格的人，他们也是可靠的，由于“C”个性风格的人他们具有经过分析的知识，因此他们在工作中表现得有条不紊并且井井有条。他们能够基于事实的真相而做出高质量的决策，工作中也会表现出高质量的水准，只需要对他们说清楚你想要的结果，这种人就会主动做好行动的准备。
版本二：“C”个性(谨慎型)的人行事非常地小心谨慎，他们关心事态的发展，并且常常能够做出确的决定。执行力非常强的人常常是那些按照计划勇往直前，并且时常会反思自己所采取的行动，总结出较为系统的方法的员工。
参考文献：
李韬. JY公司IT项目的项目干系人研究[D].山东大学,2013.
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个性化，极积，乐观